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內容來自sina新聞

大數據時代到來 房企欲用互聯網思維打造商業地產

  雖然實體店剛剛開業兩年多便已取得瞭不菲的業績,但對華潤五彩城管理中心總經理祝林來說,新年伊始,他還有更重要的工作。

  如何經營好全面升級的五彩城微信服務號、實現微信購物與支付等眾多功能的打通,是今年祝林的重頭工作,在他看來,"掌上五彩城"將是未來很長一段時間華潤五彩城在經營與傳播方面的主要課題。

  事實上,除瞭華潤,包括萬達、萬科等在內的商業地產"先鋒",也都在為改變固有的傳統商業地產模式而進行全新的嘗試,移動贏商網互聯網思維正在悄然進入房地產行業。

 線上與線下結合

  位於海淀區上清板塊的華潤五彩城是華潤置地在北京打造的第一個區域商業中心項目。"舍高端、進社區",重視以孩子為核心的傢庭消費,是五彩城與其他商業體最大的區別。為贏商網瞭更好地體現傢庭定位的體驗式消費,在眾多品牌商戶中,餐飲和兒童業態占比接近40%。

  去年6月,華潤五彩城在兩周年店慶之際,商場整體開業率就已達到87%,與平時大概3萬人左右的人流量相比,周末的客源通常會翻倍達到5萬-6萬人。不過,祝林仍不敢有絲毫懈贏商網怠,來自網絡電商的壓力正在威脅所有實體商業地產的經營者。祝林希望通過結合新的技術進行新的嘗試,以殺出電商的包圍。祝林選擇的是將運營高度結合移動客戶端,強化客戶的消費體驗。

  2013年年底,五彩城微信服務號迎來全新升級,可實現微信會員卡與實體卡打通、消費提醒、微信自定義菜單、移動客服、微信支付等眾多功能。

  事實上,早在2012年下半年,華潤五彩城就開始與微生活會員卡合作,消費者隻需掃描二維碼即可享受五彩城店鋪的各項優惠。通過一年來微信推廣營銷活動,五彩城的微生活會員數量已經達到8萬人。

  "與傳統百貨與電商行業不同,華潤五彩城是強調體驗式消費的區域性商業中心,會員絕對是五贏商網彩城最為穩定精準的客群。"祝林表示,五彩城希望通過自媒體平臺記錄會員消費軌跡,利用信息推送、互動遊戲、節日贈券等方式進而培養會員消費習慣,實現從線上到線下的全信息服務功能。

  為瞭更好地將互聯網信息系統用於商業地產,祝林告訴記者,他與小米的高層正進行頻繁的接觸,希望能夠向其"取經"。

 打破常規

  華潤五彩城的嘗試隻是諸多尋求突圍的實體商業之一。面對迅猛增長的網絡電商,實體商業壓力巨大。

  數據顯示,2013年,中國電子商務市場繼續高速增長,預計到2020年,在整體零售市場的份額中,網絡零售占比將達到20%。而與此同時,商業地產也呈現大規模增長態勢,相關統贏商網計顯示,未來3年,商業物業供應將超3700萬平方米,占現有總存量的64%。實體店與電商的競爭愈演愈烈。

  與贏商網移動互聯網時代相對應的是,消費者的購物行為正發生多方面的顯著變化:購物空間立體化(全渠道購物)、時間碎片化、購物移動化、信息傳播社交化。這些購物行為的變化,直接顛覆瞭原先在某一固定時間、固定場所進行商業消費的購物習慣,而商業地產首當其沖地面臨這種購物方式的沖擊。

  在此背景下,通過建立自媒體平臺,主動推行電商,成為傳統商業地產應對電商沖擊的主要策略。

  在加大體驗式業態占比之外,萬達電商全面試行,憑借自身的規模優勢和資金實力,已取得瞭不錯的開局。萬達集團董事長王健林曾表示,萬達電商已經在6個萬達廣場正式推出,而今年,他要求電商覆蓋所有萬達廣場,電商會員達到3000萬,力爭3年內萬達電商會員過億。王健林說,萬達要做的是"智慧廣場",萬達廣場不僅有物理性能,還要有智慧的虛擬性能。在他看來,萬達電商定位於兩個方面--大會員、贏商網大數據(專題閱讀),真正做到線上線下結合。

  "現在有個詞叫'大數據時代',淘寶之所以厲害,是因為每天有成千上萬的公司在上面交易;微信牛,是因為有5億多用戶。盡管淘寶商傢絕大多數不賺錢,微信本身也是虧損,但會員多就會產生贏商網別的附加值,會員多,大數據多,電商公司就一定有大價值。"

 競爭與互補

  進入2013年之後,無論是購物體驗,還是經營管理,固有的商業地產模式都漸顯疲態,體驗性消費已經從營銷口號轉入產品贏商網實戰,而零售業也已經進入一個全面的技術商業時代。WiFi、電子標簽、智能貨架、線上App等新技術都在推動傳統商業的革新。

  不過,在業內人士看來,雖然科技化埔心房屋土地貸款的浪潮將以驚人的速度大規模進入零售市場,但並不會因此改變商業的基本功能,實體商業仍然是社會零售消費的主流形式。

  "雖然電商看起贏商網來如火如荼,但即使在電商發達的美國,網絡購物占整個零售額的比重亦不超過10%。線上可以替代部分實體商業的交易,但無法代替實體商業所提供的體驗感與情感承載。"RET睿意德執行董事張傢鵬表示,電商與實體商業最終將實現競爭與互補,實體商業也將在這個過程中不斷求變。

  按照王健林的要求,從今年開始,萬達要實現全面網絡化,萬達所有系統、所有公司都要電子商務化。不過,在王健林看來,這樣做並不是因為實體不行瞭才轉向電商,而是實體必須結合電商,線上線下聯動,是"跟上時代"的表現。

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新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2014-02-20/13082616009.shtml
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